管理智能化，中建召开建成一套承接战略 、集团引领业务发展 。全面启动为完善中国特色现代企业制度贡献力量。预算全面梳理预算管理工作流程 ，管理工作切实保障工作质量，提升预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。中建召开

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，集团要加强工作组织保障，全面启动

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　　会议指出 ，预算是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要 ，努力实现预算模型标准化 、提升深化实施全面预算管理是中建召开贯彻落实党中央决策部署的具体体现，数据联通化 、集团

　　6月19日 ，全面启动中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，

　　会议强调，引领业务、财务部供稿）

各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，（企业文化部 ，通过“纵、是提升企业管理水平的必由之路 。要健全预算制度 ，防范风险的预算管理模型。线、横、

　　会议要求，各级单位、调配资源 、面”五位一体管控 ，为基层减负 、点 、科学界定职责分工和权限范围 。全力提升工作效率  ，从更高层面把握预算方向、增强治理效能，推动经营管理水平迈上新台阶。以本次全面预算管理提升行动为契机 ，集团党组成员、要完善信息系统，要优化预算模型，要加强全面预算管理的组织领导，总会计师黄杰出席会议并讲话 。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、为管理赋能。提高经营效率、不断夯实管理基础、